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、分銷以及銷售的一種管理方式。一直以來，我國的制造業(yè)主要關(guān)注于供應(yīng)商的選擇

、降低成本、控制質(zhì)量

、保證供應(yīng)鏈的連續(xù)性等問題

。

中國制造業(yè)不少生產(chǎn)企業(yè)采用 JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式，要求供應(yīng)商的供應(yīng)物料100%合格

，自己沒有物料庫存，沒有幫助供應(yīng)商完善物料的供應(yīng)，簡單把庫存包袱甩給供應(yīng)商的結(jié)果就是，供應(yīng)商用提高價(jià)格來抵消增加的庫存成本。

庫控的服務(wù)方案可以充分簡化您的采購流程，提供一站式服務(wù)

。讓您從以往管理眾多供應(yīng)商的狀態(tài)改變?yōu)橹还芾韼炜匾患夜?yīng)商

。庫控通過提供一站式服務(wù)，整合供應(yīng)鏈，充分利用庫控的規(guī)模效應(yīng)，幫助您達(dá)到降本的目的。

庫存是用來維持企業(yè)的日常經(jīng)營的，我們需要原材料來啟動(dòng)生產(chǎn)

，MRO（Maintenance

，Repair，Operating supplies）也是一種輔助生產(chǎn)活動(dòng)的庫存

。

對(duì)于很多企業(yè)來說

，間接物料供應(yīng)鏈管理能有效地消除重復(fù)、浪費(fèi)與不確定性，減少庫存總量，創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì)。有了成本優(yōu)勢(shì)，就可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

其次

，間接物料供應(yīng)鏈管理能優(yōu)化鏈上成員組合，快速客戶反應(yīng)，減少采購耗時(shí)，創(chuàng)造競(jìng)爭的時(shí)間和空間優(yōu)勢(shì)