，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略
。
物料因不斷地收發(fā)，日子久了難免發(fā)生差額與錯(cuò)誤，盤點(diǎn)可以確物料的現(xiàn)存數(shù)量，并糾正帳物不一致的現(xiàn)象，不會(huì)因?yàn)橘~面的錯(cuò)誤而影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃。
為檢討物料管理的績(jī)效，進(jìn)而加以改進(jìn)，例如呆賬、廢料多少，物料的保管與維護(hù)，物料的存貨周轉(zhuǎn)率等等，經(jīng)過盤點(diǎn)可以認(rèn)定并加以改善。
企業(yè)的損益與物料庫存有密切的關(guān)系，而物料庫存金額的正確與否有賴于存量與單價(jià)的正確性。因此為求得損益的正確性
，必須加以盤點(diǎn)以確知物料現(xiàn)存數(shù)量
。
倉儲(chǔ)活動(dòng)是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、滿足市場(chǎng)供應(yīng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)成本是物流成本中比較易控制和管理的
，隨著物流活動(dòng)中技術(shù)水平的提高，倉儲(chǔ)效率的提高
，倉儲(chǔ)成本也在發(fā)生變化
。要清楚倉儲(chǔ)在物流活動(dòng)中的重要性，存在的問題，倉儲(chǔ)成本控制的內(nèi)容
，才能采取相應(yīng)對(duì)策
，解決問題，降低成本提高效率
。
庫控，
間接物料管理一站式服務(wù)管家，通過分析客戶間接物料需求，整合優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建以合作伙伴個(gè)性定制為基礎(chǔ)的整合服務(wù)系統(tǒng)
，
服務(wù)伙伴遍及亞太地區(qū)，
歡迎來電咨詢，咨詢熱線：021-61106999
