2017年7月，在庫控（上海）實業(yè)總經(jīng)理姜衛(wèi)及復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院牽頭引導(dǎo)下，達成《間接物料管理標準化項目》的合作。項目主要負責(zé)人為庫控（上海）實業(yè)有限公司總經(jīng)理姜衛(wèi)以及復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院吳肖樂教授。

庫控（上海）實業(yè)總經(jīng)理姜衛(wèi)，是MRO間接物料庫存管理領(lǐng)頭人，江蘇省徐州市十大杰出青年企業(yè)家，智慧倉儲管理軟件專利擁有人，徐州地區(qū)慈善形象大使。吳肖樂教授系清華大學(xué)學(xué)士，美國華盛頓大學(xué)圣路易斯分校管理學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院青年教師新星獎，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院杰出教授貢獻獎，上海市第十三屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎。

隨著國內(nèi)企業(yè)的不斷發(fā)展，對間接物料采購管理狀況的關(guān)注度也在不斷增強，但是由于經(jīng)驗技術(shù)有限，目前國內(nèi)對于間接物料管理方面的成果并不顯著。 我司在與客戶的溝通中了解到目前間接物料管理問題眾多：間接物料種類繁多，所占金額比重小，但是采購耗時長，并且分類雜亂，管理更是無章程無標準。面對這樣的企業(yè)間接物料現(xiàn)狀，姜衛(wèi)意識到必須有一個間接物料管理的標準化方案來幫助企業(yè)更好的優(yōu)化管理，節(jié)省成本。

經(jīng)過我司的多次調(diào)研學(xué)習(xí)，最終與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院吳肖樂教授達成一致，開展《間接物料管理標準化項目》。目的在研究中國企業(yè)的間接物料管理現(xiàn)狀，并對現(xiàn)存問題進行總結(jié)，將間接物料進行分類，并對每一類物料給出標準化的管理方案。以此來幫助企業(yè)優(yōu)化間接物料管理，節(jié)省企業(yè)的資金成本和時間成本，從細節(jié)處優(yōu)化企業(yè)管理，提升國內(nèi)企業(yè)的自身競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，以形成完整、綠色的MRO供應(yīng)鏈。