2016年12月2日，ISMCHINA2016年供應(yīng)管理學會中國區(qū)峰會在浦東綠地假日酒店成功召開。供應(yīng)管理學會中國區(qū)負責人Tonny，ISM美國供應(yīng)管理學會CEOTom Derry，IBM公司全球副總裁Dan Carrel，優(yōu)聯(lián)資本董事長王孝華，庫控（上海）實業(yè)CEO 姜衛(wèi)，中國商飛公司CPO 陶智輝，亞馬遜中國區(qū)運營副總裁孫昱晴等重要人士參加，共同探討2016年世界，以及中國供應(yīng)鏈的發(fā)展以及未來。
此次會議分為12月2日主論壇以及12月3日分論壇，其間12月3日的產(chǎn)業(yè)深度聚焦論壇中的MRO服務(wù)模式創(chuàng)新論壇吸引了眾多商業(yè)人士前來探討，期間就包括了庫控CEO 姜衛(wèi)，AT科爾尼等等商業(yè)大咖。庫控CEO 姜衛(wèi)對于MRO服務(wù)管理模式上的現(xiàn)今情況以及未來的發(fā)展提出了全新的見解。在對MRO服務(wù)管理模式的討論中，庫控CEO 姜衛(wèi)表示企業(yè)想要管好MRO，并且在MRO中實現(xiàn)企業(yè)的最大價值，在企業(yè)中實現(xiàn)自動化、信息化，首先需要的是數(shù)據(jù)優(yōu)化。數(shù)據(jù)優(yōu)化是企業(yè)進行管理的整合基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準確性嚴重影響到企業(yè)管理、預測的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)該同時進行的還有過程優(yōu)化，過程優(yōu)化是伴隨企業(yè)數(shù)據(jù)化、信息化的另一核心要點，過程優(yōu)化和數(shù)據(jù)化、信息化需要相輔相成，共同發(fā)展。隨后庫控CEO 姜衛(wèi)對于以后MRO行業(yè)的發(fā)展，通過回顧歷史的方式表達了自己的見解：MRO行業(yè)從2000年到2013年的調(diào)查報告可以看出，企業(yè)越來越重視MRO采購中價值最高的供應(yīng)商管理、采購以及實用管理，現(xiàn)階段大部分企業(yè)仍然停留在將大部分MRO采購重點放在小價值體現(xiàn)的下訂單，詢價上，所以根據(jù)以往的經(jīng)驗結(jié)合當下經(jīng)濟形式，企業(yè)必將將重心移回價值管理，那么伴隨著重心的轉(zhuǎn)移，MRO行業(yè)的服務(wù)管理必將成為企業(yè)必須要重視的問題。隨后漢得的總經(jīng)理對企業(yè)未來管理軟件做出了展望，認為企業(yè)未來管理軟件必將走上大數(shù)據(jù)云計算的道路。隨后AT科爾尼的負責人也上臺發(fā)表演講，講述了科爾尼在MRO管理上的認知以及對未來的期望。
在分論壇最后，迎來了分論壇的另一高潮。庫控CEO、AT科爾尼負責人、漢得總經(jīng)理、廣通負責人等6位行業(yè)專家進行了對于MRO行業(yè)的探討。期間庫控CEO認為企業(yè)最先需要并且最為重要的事情是將數(shù)據(jù)標準化，這將構(gòu)建企業(yè)采購的基礎(chǔ)。漢得總經(jīng)理認為企業(yè)的采購需要構(gòu)建一個標準并且合理的評價體系。其他大咖紛紛發(fā)表了各自的看法。最終分論壇成功閉幕。
此次大會深刻挖掘了中國供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢，為企業(yè)供應(yīng)鏈管理（如采購、供應(yīng)商管理等）以及配套的服務(wù)商（商業(yè)服務(wù)商，如庫控、科爾尼等）樹立了一個燈塔，此次會議的成功舉辦必將影響并引領(lǐng)2017年中國企業(yè)的改革以及進步。
